您现在的位置是：主页 > 品牌 > 阿里巴巴 >
阿里巴巴进行组织调整：整合高德、飞猪及本地生活，创建生活服务领域。
发布时间：2021年07月02日 09:58:53 阿里巴巴 人已围观
简介阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇在7月2日发布全员信，宣布组织升级。公司将高德、本地生活和飞猪三大业务整合成新的生活服务板块，由俞永福负责管理。...
7月2日，阿里巴巴集团的董事会主席兼CEO张勇向全体员工发送了一封信件，宣布了一系列的组织结构调整。
据了解，阿里巴巴将整合高德、本地生活和飞猪这三大基于地理位置服务的业务，成立一个新的生活服务板块，由俞永福负责并向张勇汇报。李永和被任命为本地生活事业群的总裁，而之前的CEO王磊将担任其他职务。
此次变革是在阿里巴巴不断向多引擎、多业务模式的方向迈进的背景下，逐步形成的板块治理结构。此前，云智能和B系事业群等也已实施类似模式。
张勇在信中指出，新成立的天猫超市与进出口事业群将共同组成一个新单位，刘鹏将担任该事业群的总裁。这一调整旨在增强新零售领域的供应链实力，确保为消费者提供更可靠的商品和服务。
此外，为了提升客户体验和市场响应效率，集团的首席风险官郑俊芳将兼任客户体验事业群负责人的职位。原负责该事业群的吴敏芝将继续管理采购、行政和置业等事务。
上个月，张勇提到，阿里巴巴需要成为一个由消费互联网与产业互联网双驱动的企业。针对快速变化和竞争激烈的市场，需要以长期主义的视角，强化全面能力建设，为未来打下基础。在组织升级的信中，张勇表示：“面向未来，我们需要大胆设想，谨慎验证，以计划和步骤推动全方位变革。”
附：张勇致全体阿里人的信
《让我们的组织更加灵活，行动起来！》
亲爱的阿里人：
新财年已经开始。上个月，我们召开了组织大会，明确提出要构建消费互联网与产业互联网共同驱动的企业。我们需要以长期的视野，加强全方位的能力提升，为阿里巴巴的未来奠定坚实基础。同时，我们还强调，面对瞬息万变和高度竞争的市场，我们的组织需要更加灵活。构建灵活的组织应从集团的高层开始。基于此，集团决定：
1、经本地生活服务公司董事会批准，李永和（老鼎）被任命为本地生活公司的CEO，原CEO王磊（昆阳）将在卸任后回归集团担任其他职务。同时，集团将整合包括本地生活、高德和飞猪在内的服务业务，组成生活服务板块，由俞永福（永福）代表集团进行管理，向我汇报。老鼎、高德总裁刘振飞（振飞）及飞猪总裁庄卓然（南天）将分别向永福汇报。
如今，阿里已经建立起多引擎、多业务赛道的发展结构。我们必须根据客户需求和产业特点，形成以各业务单元经营责任为基础的板块治理模式。本次组织升级是我们在云智能及B系由总裁管理的基础上，推进板块治理的重要一步。
2、同城零售事业群将保留淘鲜达及本地生活新零售团队，继续由老鼎负责。同城零售中的天猫超市团队与天猫进出口事业群将合并，成立新的“天猫超市与进出口事业群”，由刘鹏（奥文）担任总裁，向我汇报。此次调整旨在整合并提升集团在新零售领域的供应链能力，为消费者提供更有保障的商品和服务。