阿里重组引发全球关注：腾讯会跟随吗？难以实现！

在北京时间3月29日，阿里巴巴集团的重组方案获得市场的积极反应，这引发了外界猜测腾讯可能会效仿阿里实施类似的重组。不过，有外媒指出，腾讯的情况与阿里存在差异，因为它依赖于微信为其他业务提供源源不断的流量，这意味着未来的发展主要依赖于其庞大的用户base。

实际上，腾讯的根本性质是一家社交媒体企业，依靠将超过10亿的用户引导到游戏、视频流等多样化服务上，并将用户的点击率和兴趣点出售给营销人员和商家。

推动这一流量导向战略的核心是微信，它不仅是中国日常经济的重要组成部分，还是全球著名的全能应用平台，内容涵盖商业活动、人际交往、各类小程序及视频号等多种功能。

微信难以替代

根据季度财务报告，腾讯的收入来源涵盖了多个业务领域，诸如广告等。而与之对比的是，阿里巴巴的各业务部门与产品之间的界限更加明确，从云计算、地方生活服务到菜鸟物流网络等各方面。

分析师们频繁向腾讯提出分拆的疑问：为何腾讯不如阿里那样将其金融科技公司蚂蚁集团剥离，而是继续将微信的支付及金融业务纳入一体？这能够为腾讯减少不少的监管压力。

尽管微信在腾讯的娱乐和金融科技帝国中占据了核心地位，但阿里更具自给自足的独立性。投资者对此次阿里的分权管理表示欢迎，因为新设立的六个部门大多可以独立运营。

例如，阿里云在国内市场中处于领军地位，并已实现盈利。菜鸟物流也已成功完成了外部融资。此外，阿里的对手京东已经示范了如何剥离自己的快递业务。

腾讯可以大致重组为四个核心公司，分别为游戏、云计算、微信及除微信以外的在线内容平台。微信在所有这些业务中起着至关重要的作用。此外，这些业务还面临更多挑战需要应对。

以腾讯的云计算业务为例，目前仍在艰难的转型之中，需要摆脱一些亏损的合同来提高盈利能力。同时，包括QQ和腾讯视频等社交及内容中心正在逐渐老化，随着用户的关注度和广告销售逐渐被抖音等新兴平台所分流，面临不小的压力。

同时，腾讯游戏部门如果想要独立，可能会引发年轻用户沉迷网络的监管机构的反感。

增长依赖规模

在2018年，腾讯进行了一次公司结构改革，将三个业务部门合并为一个名为平台和内容集团的部门。改革旨在将移动应用、媒体网站和广告平台的资源整合在一起，以便在竞争激烈的市场中对抗抖音、哔哩哔哩和快手等新兴对手。

在过去的三年中，腾讯对成本实施了前所未有的严格控制，促成了这一整合的不断深化。

而在腾讯的全球增长潜力中，单打独斗行不通。