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发布时间：2022年06月30日 14:19:46 人物人已围观

简介常兆华曾是美国上市公司副总裁，出行有司机豪车接送，演讲有人专程乘机赶来并排队握手。回国创业初，他落差感很大。...

以下是重写后的内容：

“曾经我在美国的时候是上市公司副总裁，出门有司机开着加长豪华轿车接送，还有人专门坐飞机赶去听我的演讲，排着队等跟我握手。”

在回国创业之初，常兆华的心里有很大落差，当时的上海浦东张江还是一片荒凉的庄稼地，“连一个红绿灯都没有，甚至连一家餐厅都找不到”。

在一间再普通不过的厂房里，常兆华找到了一块立足之地开始创业，这也是微创医疗诞生的地方。

如今，他创办的微创医疗已经成为了知名的跨国医疗器械公司，并且“孵化”出了多家上市子公司。在一份国内科技公司高管薪资排行榜上，常兆华以年薪 2.33 亿元“独占鳌头”，成为医疗领域高管中的佼佼者。

没有什么是一蹴而就的，从上个世纪 90 年代至今，常兆华在医疗器械领域已经耕耘了二十多年。

然而，已经年过花甲的常兆华，在医疗领域扩张的野心依然没有停止。本月，随着微创脑科学有限公司（简称“微创脑科学”）通过港交所上市聆讯，微创医疗拆分“再下一城”，常兆华的版图也进一步扩大，即将拥有五家上市公司。

不过，由于医疗类企业整体估值走低，微创脑科学的发展也面临一些不确定性，微创医疗对标“美敦力”的故事，未来能否继续下去还是个未知数。

常兆华的资本运作之道

上世纪八十年代，常兆华前往美国留学，在纽约州立大学生物系攻读博士学位。在此期间，他和导师在纽约北部的一个农场开始创业，并取得了不俗的成绩，带领公司在纳斯达克成功上市。

1998 年，怀着一颗报国的赤诚之心，常兆华回到了当时百废待兴的上海浦东张江，仅凭一张办公桌就开启了创业之路。

那时，中国的医疗器械产业还非常落后，基本停留在“手术刀加止血钳”的阶段，只有少数医院和医生能够进行微创伤手术，而且所用器材全部依赖进口，价格昂贵。

回国之初，面对浦东张江巨大的工作环境落差，常兆华没有选择逃避；面对高端医疗产业发展的缓慢，他也没有减少对微创的信心。

从最初的球囊导管起步，到后来的冠脉支架，如今微创的产品几乎覆盖了所有耗材细分领域……常兆华带领微创推出了一系列高端医疗器械产品。

有数据显示，全球平均每 6 秒就有一个微创的产品被用于救治患者生命，或改善其生活质量，或帮助其孕育新生命。

2010 年，微创医疗在香港交易所上市，一时风光无限。或许那时的常兆华也没有想到，微创医疗有一天会陷入亏损的困境。

随着“摊子”越铺越大，市场上也出现了一些质疑的声音。微创医疗的多元化业务，看似构建了一个庞大而复杂的风险对冲体系，但由于多个业务不够成熟，甚至没有商业化的产品，难以给微创医疗提供业绩支撑。