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赵明：华为与荣耀各自服务不同用户群体，不存高低之分
发布时间：2019年05月23日 17:36:51 荣耀 人已围观
简介荣耀于5月21日在伦敦举行全球发布会，正式推出荣耀20系列。该系列在外观设计和硬件配置方面表现出色，特别是四摄拍照系统，树立了新标杆。荣耀20 PRO在DxOMark上取得了111分的综合成...
5月21日晚，荣耀在伦敦举行全球发布会，正式推出荣耀20系列。无论是外观设计还是硬件配置，尤其是在四摄拍照方面，都为荣耀品牌树立了新的标杆。荣耀20 PRO在DxOMark上的综合评分为111分，位居全球第二，仅逊色于华为P30 Pro和三星Galaxy S10 5G一分。
发布会后，荣耀总裁赵明接受了媒体的集体采访，针对大家关注的问题进行了回答。
谈到荣耀与华为品牌之间的关系时，赵明提到，目前我们保持着良好的平衡，荣耀在日常事务中几乎完全自主决策。
他表示：“今天余总并没有来给我站台。在华为的双品牌体系中，我们各自对目标用户群体负责，当商业模式和品牌理念存在差异时，我们就按照各自定义的商业模式进行运作。”
针对荣耀与华为产品线之间的定位问题，有记者提问：“荣耀是否会推出与华为P系列同价位的产品，这样一来就可能出现产品重叠吗？”
赵明回应称，在我们最高战略层面，大家已经达成共识，对于后续的具体讨论和问题纠结，没有必要再过多探讨。
荣耀产品副总裁熊军民补充道，我们内部确实存在很多讨论，但从未设定过荣耀和华为必须在哪个阶段进行对比，例如荣耀在某一价格区间绝对不能涉足，这并不是我们的考虑。我们始终关注产品的本质，以满足目标用户的需求。
他还以汽车市场为例，指出20至30万的车型非常丰富，同一档次下有很多品牌可选，像大众就同时提供轿车和SUV，销量也都非常可观。
他强调，荣耀的出发点依然是基于目标用户，如果认为目标用户已经覆盖到该档位，我们会相应提供满足他们需求的价格和产品，荣耀与华为的划分不是依据这个，而是基于我们的目标用户群体来决定。
赵明指出，华为与荣耀这两个品牌不能简单地按照“高低”来分类。他表示：“只有坚定地走自己的路，这条路才会越来越宽广。如果华为设立华为和荣耀两个品牌的初衷是希望形成两个犄角、两个拳头，最后再把它们合并，这样的做法是没有意义的。”
