本栏推荐

相关阅读

快讯信息

您现在的位置是:主页 > 品牌 > 阿里巴巴 >

马云管理模式的未来展望:无CEO或轮换CEO制?

发布时间:2013年01月16日 08:42:48 阿里巴巴 人已围观

简介马云近日宣布辞去阿里巴巴CEO职务,这一决定引发关注。然而,阿里公关部明确表示,这并不意味着他已退休。尽管马云近年来鲜少出现在媒体及公众视野中,但他仍将继续关注公司发...

如同在社交媒体上反复流传的消息,马云在这几年几乎不见于公众视野,终于宣布了一个重大的决定:辞去阿里巴巴的首席执行官职务。

值得一提的是,这项辞职并不意味着“退休”,至少阿里巴巴的公关部门不断重申,即便马云不再担任CEO,他也绝对不会“退休”。从阿里的当前组织架构来看,马云仍然在一个关键岗位上——阿里集团董事局主席。

理解其重要性,必须先了解上周发生的组织结构调整:

最高层为董事局(马云是董事局主席),下一级是战略决策委员会(成员未对外公布),更下层是管理执行委员会(由姜鹏、张勇、张宇、吴泳铭、张建锋、陆兆禧、王坚、叶朋、吴敏芝组成,简称9人班)。接下来是25个事业部,每一层都有汇报关系。

根据马云上周关于组织架构变化的说明,管理执行委员会即9人班是向CEO汇报的。那么,关键问题是,CEO在这个架构中处于哪个层级?是向战略决策委员会汇报,还是说他是战略决策委员会的一部分,直接向董事局汇报?

目前阿里并没有给出明确的答案,同时也没有透露战略决策委员会的成员。

不过,有分析认为,这个决策委员会可能是“O”级别。根据过往公开的信息,阿里现在有几位高级管理人员,包括CPO彭蕾、CDO陆兆禧、CMO王帅、CTO王坚、CRO邵晓峰和CFO蔡崇信。

无论CEO是在战略决策委员会之下的角色,还是在委员会内部,看来CEO的职责似乎并不是特别重要,掌控公司大方向的仍然是董事局主席马云。然而,他通过一种权力下放的模式,减轻了掌舵者的压力,同时也如他所愿,“让许多机会留给年轻人”。

从这个角度看,5月10日新任CEO的人选固然重要,但更重要的是,马云希望塑造什么样的公司管理模式?

猜测一:没有CEO?

去年7月,新浪科技发布的《后马云时代管理模型》中提到,阿里巴巴内部针对“马云接班人”讨论的重点在于,不仅在于人选的问题,更在于“必须建立一种新的管理模式”。

阿里总参谋长曾鸣提到,未来阿里可能不存在传统意义上的公司形式,只有组织存在,所有业务将通过网格化的方式,以“自组织”的形式朝着共同目标努力,而不是通过上级下达命令。理想的状态下,组织中将“没有CEO”,即便设有CEO,也应尽量减轻其负担。

尽管这种模型表面上看起来美好,但其现实挑战依然存在。曾鸣也承认,放眼现实,他不认为未来五年内会没有CEO,但一定会朝着“自组织”的方向发展。

与阿里近期的举措对比,这一想法显得引人深思。至少,将七个子公司划分为25个事业部,不拘泥于各自的利益和关键绩效指标,而是更深入地融入广阔的生态系统,这算是一大进步。

Tags: 阿里巴巴