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余承东提倡替代传统燃油车!问界销量为华为带来丰厚利润,经销商获利近3万元
发布时间:2022年09月03日 09:27:22 好文 人已围观
简介问界的销量显示,卖车确实能为华为带来可观的利润,成为部分线下门店的新商机。然而,并不是所有的华为门店都有权限进行汽车销售,这限制了整体盈利潜力。通过这一举措,华为...
问界车的销售确实让华为获得了一定的利润,但华为却也无奈之下寻求间接支持其手机业务。
在部分华为的线下门店,销售汽车变成了新的增长点。每售出一辆车的收益远超手机。然而,并非所有的店面都能参与汽车销售,它们必须符合地址、员工配置、店内面积等多个条件。
一位负责城市的手机公司经理向界面新闻表示,自从面临缺货后,华为便开始缩减线下渠道,将注意力集中在留住重要客户(即出货量大、华为产品占比高的经销商)上,每个市区基本上只保留一间店。而在县城或乡镇,约有30%至40%的门店因为无法获得货源而选择关门或转型。
某省会城市的核心华为门店,在业务高峰期每月能售出600部手机,如今降至200部,且其中包括非华为品牌的产品;而一家三线城市的万象城分店,从每天销售20部直降至仅售出一部。尽管高端机型华为Mate&P系列依然利润丰厚,但其货源也非常紧张。
在手机生意日益严峻的情况下,华为的线下渠道将希望寄托于汽车销售。
去年4月,华为宣布与小康集团旗下的赛力斯品牌合作,旨在借助华为全球6万个零售店的网络,转型为汽车销售以弥补手机销量下降带来的收益损失。自去年底推出AITO品牌以来,华为的整个终端业务,包括CEO余承东在内的所有门店,开始积极推动汽车销售。
AITO并未使用华为的车标,然而品牌的曝光度和线下渠道却与华为紧密相连。余承东曾多次为AITO进行宣传:“推荐尽早淘汰纯燃油车,增程车的燃油经济性比燃油车更有优势”、“问界M7的体验超越百万级豪车。”
与华为密切合作的经销商高竹告诉界面新闻,他们的经销公司在销售一辆问界M5时,能获得8%的毛利。按照30万元的成交价,加上车贷和保险收入,销售一辆车的利润接近三万元,这个毛利水平相当于销售60部华为手机。
卖车的另一大优势在于不需要像手机那样承受较高的库存压力,超过万元的积压风险。李纯燕表示,卖车的主要成本为样车的采购,而一家华为授权体验店想要开展汽车销售,改造成本也是在可行范围内的。不过,门店必须通过资格审核才能进行汽车销售,必须满足店址、员工配置和面积等标准。
同时,门店还需接受考核。李纯燕指出,考核并非单纯的销量目标,而是根据全国和地区的销售数据进行排名,这仍然给门店带来压力。“我们这里的房价不超过一万,街上常见的是五菱宏光,而售价接近30万的车,众多消费者未必能够接受。”
尽管如此,她坚定地支持转型卖车:“华为和小米未来都会涉足汽车销售,手机制造商必须跟进。”
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