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发布时间：2023年03月18日 07:37:08 人物人已围观

简介华为的天才少年“稚晖君”因离职创业引发广泛关注。任正非在“难题揭榜”火花奖座谈会上谈及此事，肯定了这些年轻人才的价值与潜力，并表示华为将继续支持他们的发展，鼓励更...

华为的天才少年们一直备受关注，去年“稚晖君”辞职创业事件引起广泛讨论。最近，在“难题揭榜”火花奖的座谈会上，华为创始人任正非在回应关于天才少年离职创业的提问时表示：

“我们不能束缚人才，员工若想创业或投身其他公司，充分发挥个人才能，对国家也是有利的。”

任正非提到对人才机制的思考，像是一些员工在公司工作时未能在最擅长的领域发挥能力，导致青春的浪费。

以下是任正非的具体观点：

首先，员工入职后，“天才少年”这一称谓便不再继续，主要是为入职时的定级和薪酬而设。

所有新入职员工在三丫坡的培训期间，墙上会张贴各种问题，大家需要积极参与回复，有人阅读后，便会主动请你喝咖啡，认真交流，无论是支持还是反对的意见都欢迎。

这些专家在选择人才，具有给你实时定级与岗位分配的权力，因为他们本身就是杰出的专家。如果他们认为你具备培养潜质，则职级很可能被定得较高，何必一定要从最低级别开始呢？他们也可以将你纳入他们的项目组，直接进入重要项目组，这里的“重要”不仅是指规模，而是涉及高端项目。

我们强调“广纳人才”，结合各个年龄层，在开放的环境中共同进步。年轻人最具突破潜力的年龄段是25到35岁，而有经验和资历的人则具备架构能力，二者同样重要。科学技术的进步也伴随着成功与失败，面对失败也要勇于面对，这是一种实战经历的积累。

其次，我们不能限制人才，若员工希望创业或更换公司，合理利用其才能，对国家和社会都是有益的。

过去有部电影名为《中锋在黎明前死去》，我们如果垄断人才，不善加利用只会消磨他们的青春，而还要支付工资，结果两头都不讨好。我们反思人才机制，比如一些人入公司后，未必能在自身专长的领域得到发挥，这样实际上是在浪费他们的青春。