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回顾视频行业发展 爱奇艺解析“拼爹”现象
发布时间：2013年11月13日 16:47:47 腾讯 人已围观
简介华兴资本创始人兼CEO包凡在接受采访时指出，未来视频行业将由四大巨头主导：优土集团、百度爱奇艺、搜狐和腾讯。他从投资银行的角度分析了中国视频行业的发展趋势，这一结论也...
华兴资本的创始人及首席执行官包凡在一场采访中表示，未来的视频产业将只剩四大参与者：优土集团、百度爱奇艺、搜狐和腾讯。
从包凡的投资银行视角来看，中国的视频行业现状确实如此。而我们从网民的角度出发，得出的结论也不无道理。自2004年土豆网公测那一刻起，中国的视频产业便已悄然开幕，众多视频平台如雨后春笋般涌现，令搜狐、腾讯和百度等互联网巨头纷纷加入，使得原本安静的视频市场瞬间变为一个竞争激烈的战场。在这场硝烟弥漫的网络战争中，资金的充足与否决定了竞争者的生死。优土集团、百度爱奇艺、搜狐和腾讯凭借深厚的资金背景和用户基础，自然跃升成为行业的领军者，证实了包凡的观点。进一步观察，视频行业的展现也贴近时代潮流，似乎体现了“拼爹”的趋势，尤其是力求占据霸主位置的爱奇艺，堪称这个“拼爹时代”的最佳范例。
爱奇艺，最初名为奇艺，于2010年4月22日正式启动，算得上是视频行业的新生力量。本应充当陪衬角色，但爱奇艺依靠其背后的百度，在流量问题上轻松克服了众多竞争对手的难题。这种流量转化为其在视频领域立足的资本。同时，由于百度在用户心中地位的不可动摇，使得爱奇艺如同星二代般轻松获得了关注和用户的青睐。这两个优势是其他视频网站难以比拟的，尽管人家背后有强大的支持，但竞争对手只能感到羡慕与无奈。
然而，这两点还不能完全勾勒出“拼爹”的特性，真正的“拼爹”之战才刚刚开始。
爱奇艺在成功入驻视频市场后，意识到行业的艰难进展主要体现在：
1、竞争者众多，盈利难上加难
2、收入结构单一，流量无法转化为收益
3、视频内容的“共享”，致使市场陷入抄袭甄别的混乱
这三大问题困扰着包括爱奇艺在内的各家视频公司，再次引发了“拼爹”的较量。
第三个问题加重了第一个问题的现实，而前两者导致了各家平台同质化严重，毕竟没有特色就谈不上收入的多样化。如何改变这一劣势？又该如何突出重围？第三条便成为了突破的关键。认清这一点后，许多有实力的巨头纷纷出手，提起诉讼，让视频内容保护上升到法律层面，使得整个视频行业经历了一场版权之争。
随之而来的则是视频行业的大规模整合，留下来的都是具备一定实力的大企业，其中也包括了爱奇艺。那些依靠复制生存的竞争者迅速退场，只得另寻生路。各大平台在指责对方的同时，也开始探索版权的创新之道，逐渐推出自制剧、自制综艺、和购买版权等战略。爱奇艺的多部猛片如《在线爱》、《爱GO了没》、《恐怖！健康警报》等，均带来了丰厚的收益。毫无疑问，为了达成这一目标，无论投入多少都是极其庞大的，甚至对于一个发展的初期企业来说都是难以负担的。但是，爱奇艺却在百度的支持下完成了这一壮举，最终实现了可观的积累。
