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发布时间：2015年01月15日 16:49:02 腾讯人已围观

简介随着技术的飞速发展，各种智能设备不断涌现。智能帽子、T恤、手表和鞋垫等日益普及，甚至袜子和内裤也开始智能化。这些设备涵盖汽车、成人、儿童及宠物等多个领域，展示了智能...

随着科技的不断发展，各种智能设备层出不穷。从智能帽子到智能T恤，从智能手表到智能鞋垫，甚至袜子和内裤也纷纷加入了智能行列。这些设备涵盖了车载、成人、幼儿及宠物等不同需求，产品种类繁多。

目前，大部分智能硬件企业仍是一些小型创业公司，它们通过众筹方式提出创意，筹集资金，制作产品并销售给追随者。

然而在2015年初，中国的智能设备市场发生了一些有趣的变化。在1月20日，腾讯宣布将推出一款智能设备，传闻是智能血糖仪；同一天，雷锋网旗下的知趣网也计划发布一款智能产品。

腾讯科技一直关注智能设备，而雷锋网更是致力于报道各类新颖产品。如今，这些媒体也开始亲自参与产品的制作，这引发了业内的关注。

一、小米的启示

罗永浩在反思自己的失败经历时，提到智能手机在锤子进入市场时已经趋于饱和。尽管他擅长吸引大众的注意，但在一个成熟的市场中，无论如何努力，市场份额都有限。

因此，罗永浩更看好智能设备的未来。

如今，智能设备尚未普及，市场空间依然广阔，若能及时占领这一领域，有可能重现小米的成功奇迹。

小米在2011年的成功，与雷军之前在互联网领域的影响力密切相关。小米首款手机发布时，雷军的媒体资源已让小米的信息遍布互联网。小米因其高性价比而受到广泛关注，最终出现了热销的场景，带来了小米的辉煌成就。

想要效仿小米的穿戴设备企业，媒体资源是必不可少的，而恰好拥有丰富媒体资源的，正是这些媒体本身。

腾讯科技与雷锋网都是国内智能设备的主要媒体，它们掌握了丰富的媒体资源，并长期报道智能设备，对其有相当的了解，并与生产厂家保持一定联系。

与其将资源提供给厂商，不如自己直接参与产品的利润分配。制造业的规模远大于媒体行业，因此媒体涉足智能设备并非意外。

二、媒体能否复制小米的成功?

从产品选择来看，腾讯的血糖仪与小米的血压计相似，主要面向的是儿女为老年人购买的市场。腾讯选择借助朋友圈进行传播。

这一策略的确相当出色。腾讯不仅具备媒体的平台，还有社交网络，如果善加利用，其效果未必逊色于小米的商业模式。

当前最大的挑战是，智能设备尚未有找到普遍大众的痛点。血压计对高血压患者有帮助，血糖仪服务于糖尿病患者，但目前没有一款智能设备能像智能手机那样为所有人所需。因此，整体市场规模较小，小米的成功显得难以复制。

知趣网的资源较腾讯明显不足，尽管其用户群体热爱尝试新事物且相对优质，但与腾讯的社交网络相比，用户数量差距巨大。