您现在的位置是：主页 > 品牌 > 腾讯 >
刘强东：互联网巨头的盈利能力超越房地产销售
发布时间：2015年03月29日 15:17:43 腾讯 人已围观
简介在2015年的博鳌亚洲论坛上，多位行业领袖如京东CEO刘强东、格力董事长董明珠和百度总裁张亚勤聚集海南，探讨互联网思维与商业本质。刘强东指出，互联网并不是完全免费的，强调了...
在2015年博鳌亚洲论坛上，众多行业领军人物齐聚海南，包括京东的刘强东、格力的董明珠以及百度的张亚勤，他们共同就互联网思维和商业本质展开了深入讨论。刘强东在会上指出，互联网从来都不是免费的，BAT的利润水平远高于潘石屹的SOHO中国。
他进一步提到，实际上本质上没有区别，所有互联网公司最终都必须实现盈利。
以下是发言摘录：
刘强东：刚才大家达成共识，互联网从未真正实现免费，过去人们对房地产行业的批评很多，认为其暴利和不公，其实BAT的净利远超潘石屹的数字。而周鸿祎则通过提供免费杀毒软件赚钱，其收益显著超出了以往传统杀毒软件的盈利模式。
我们在2004年决定放弃线下门店，那时线下的12家店提供了我们90%的销售额和95%的净利润，我们选择了放弃，因为我相信公司有限的资源应聚焦于一项事务，尤其是在初期阶段。经过一年的电商与连锁店共同发展，我们对数据进行分析，发现了两个致命差异。首先是用户体验，我们意识到电商在用户体验方面有巨大的改善潜力。
举一个简单的例子，消费者不仅可以轻松在家购物，更重要的是，传统商场中，顾客在离开前的唯一消费记录是付款那一刻，而无论是否购物，商场并不知道顾客关注了哪些商品和停留了多长时间。相比之下，电商则能够准确记录顾客的浏览行为，分析其消费群体，进行标签分类，从而在下次访问时提供更精准的商品推荐，优化购物时间，并为商品预测提供重要数据。
在零售业中，商品预测极为关键，这直接影响到库存管理和与供应商的账期等问题。当然，还有一个方面是成本和效率。我们在04年底对这两种商业模式的成本进行了深度分析，结果发现电商的成本比我们12家连锁店低50%。
去年的上市数据显示，我们整体的运营费用率比任何传统连锁店低了50%以上。我们的运营效率以库存周转率为核心指标，去年我们管理的品类超过200万种，而传统店最多只能管理十几种。去年的库存周转天数为34天，而传统行业通常管理的1万多种库存需50天左右，因此我们决定放弃连锁模式，转向电商。
实际上，本质上是相同的，所有互联网公司最终都需要实现盈利。
上一篇：没有了
