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腾讯组织结构变革:探索背后的三次蜕变
发布时间:2018年10月01日 16:47:22 腾讯 人已围观
简介2018年第81号文件于9月30日发布,宣布腾讯进行组织架构调整及高层管理人员的任免。这是腾讯在创业20年内进行的第三次重大调整,标志着公司整体战略的升级。此次变化经过深思熟虑,...
一份编号为2018年第81号的文件于9月30日发布,主要涉及腾讯对其组织架构以及高层管理人员的调整。这是腾讯在创业20年以来进行的第三次大型架构调整,标志着其整体战略的新一轮升级。
此次调整经过了长时间的酝酿。早在2017年的员工大会上,马化腾就曾提到:“如今的腾讯需要具备更强的2B能力,必须在组织架构上进行深入的系统梳理。”
自2018年9月21日的中期会议之后,组织架构调整的相关方案开始被披露。9月29日晚,证券时报进一步公布了更多细节——腾讯将新设云与智慧产业事业群及内容事业群,原有的七大事业群重组为六大事业群。
腾讯在9月30日上午正式确认了这一消息,并在其官方微信公众号发布了一篇题为《腾讯开启战略升级:深耕消费互联网,拥抱产业互联网》的文章。
文中再次引用了马化腾对公司架构调整的看法:“此次自我革新标志着腾讯进入下一个二十年的新起点,体现了重大的战略升级。互联网的后半场将是产业互联网,在连接用户的基础上,我们将助力产业与消费者构建更加开放的新型联接生态。”
在ABC时代,腾讯计划如何应对?取消三大事业群;重新设立两个新事业群;组建腾讯技术委员会;提升广告营销服务线;不断投资前沿基础科学,增加对人工智能、机器人、量子实验室等领域的投入,成为此次组织架构调整的关键内容。
被撤销的事业群包括移动互联网事业群(MIG)、社交网络事业群(SNG)和网络媒体事业群(OMG)。
其中,MIG曾是腾讯无线上转型的重要力量,旗下的QQ浏览器、腾讯应用宝和腾讯手机管家在短短两年内便成就了各自领域的第一,为腾讯在移动互联网布局打下了基础。
新成立的平台与内容事业群(PCG)将对MIG、SNG、OMG中与社交、流量、数字内容和核心技术关联紧密的部分进行拆分与重组,涉及的产品包括QQ、QQ空间、腾讯视频、腾讯新闻和天天快报等。腾讯此举旨在加深社交平台、内容产业与技术之间的融合。
云与智慧产业事业群(CSIG)是腾讯架构中的新角色。CSIG将整合腾讯云、智慧零售、腾讯地图和安全产品等核心业务线,以助力医疗、教育、交通和制造业等领域向智能化、数字化转型。
腾讯总裁刘炽平表示:“通过数字技术促进产业升级,将消费者与产业连接起来,将会创造巨大的社会与产业价值。”
原本的社交与效果广告部门与网络媒体事业群的广告业务合并,形成了广告营销服务线(AMS)。AMS的职责是将腾讯内部的社交、视频、资讯及其他多媒体资源有机整合,并利用统一的用户数据,制定出能够发挥腾讯优势的综合营销方案。