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腾讯改革考核与人才评估体系：内卷现象的抑制成为关键议题
发布时间：2022年06月09日 19:26:25 腾讯 人已围观
简介腾讯今日发布全员邮件，启动新一轮人才评估体系优化，改革集团人才管理制度。此次改革主要有三个方向：简化绩效考核、下放晋升权利及强化干部管理。媒体报道指出，这将有助于...
今天，腾讯向全体员工发送了一封邮件，宣布启动全新的人才评估体系优化和升级，将对公司的人才管理制度进行改革。
据悉，此次腾讯的改革聚焦于三个方面：简化绩效评估、下放晋升权限和强化干部管理。
在绩效评估方面，腾讯将以往的五星级评价体系简化为突出、良好和欠佳三个等级，同时将员工与管理者的“同级反馈 / 下属反馈”频率降低为每年一次。
在晋升管理中，腾讯决定逐步将9-11级（基层）员工的晋升评价权下放到各个部门和业务线，并提倡简化评审流程，鼓励采用不面评答辩的形式，增强职级晋升与日常工作之间的联系。
此外，为了强化管理干部的责任，腾讯在此次优化升级中也强调了要防范懒政和滥用权力，并指出“要及时调整和更换表现不佳的干部”。
总体而言，腾讯对于考核和人才评估体系的调整，涵盖了绩效管理和专业职级两个领域，鼓励员工关注长期发展和更具创造性的工作，而非短期绩效。
对于员工而言，这无疑减少了考核中“内卷”的影响，在晋升时，个人能力和长期表现将变得愈加重要。
