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腾讯八年的开源历程
发布时间：2019年11月07日 11:40:39 腾讯 人已围观
简介开源在经过30年发展后，已形成成熟的商业模式，成为许多科技巨头关注的增长机会。为了实现持续快速发展，开源企业需将开源技术与科技巨头的资源和能力结合，以推动未来的进步和...
11月7日消息（高娟）经过30年的发展，开源已然形成了相对成熟的商业模式，成为众多科技巨头瞄准的下一个增长源泉；对于开源企业而言，将开源技术与科技巨头的现有业务融合，将是快速持续发展的理想选择。
腾讯作为多个开源项目的创建者，同时也是开源社区的重要贡献者，如何实现它的开源发展从“自下而上”向“自上而下”的成功转型？除了追求开源背后的“隐性”价值，腾讯又是如何探寻开源的商业化之路？近日，腾讯开源联盟主席堵俊平和腾讯技术委员会对外开源管理办公室执行总监许勇接受了媒体的采访，揭示了这些问题的答案。
腾讯开源联盟主席堵俊平（右）与腾讯技术委员会对外开源管理办公室执行总监许勇（左）
八年的开源历程：转型之路
腾讯开源的历史可追溯至2011年，历经独立协作、社区参与等多个阶段。那么这一过程中，腾讯坚持了怎样的理念呢？
“腾讯的开源进程正是伴随公司战略转型而自然发展起来的。”腾讯技术委员会对外开源管理办公室执行总监许勇在采访中表示。“企业战略从相对封闭逐渐转向开放合作，更加注重与伙伴共同构建生态系统的发展，同时在技术上也日渐注重内部与外部的开放。”
尽管腾讯的开源之路也经历了诸多挑战，但开源发展势头无法阻挡。今年，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾首次明确表示，腾讯将以内外部开源的形式参与全球社群的构建，并指出了开源的三步走发展路线。
因此，腾讯的开源努力从“自下而上”向“自上而下”实现了重要变化，这势必破除部门间的壁垒，挖掘更多开源的“隐性”价值。
腾讯技术委员会对外开源管理办公室执行总监许勇
“内部开源始于2011年，那时的开源理念是自下而上的，鼓励工程师参与内部及外部开源，而不设强制性要求。目前的开源协同战略则以自上而下为主导，聚焦一些关键或资源投入较大的项目来推动内部的开源协同。以自上而下的方式引导各部门实现底层技术的协作，从而产生更大的价值。”
谈及开源对腾讯的影响时，许勇表示，目前还无法下定论，但确实在技术研发上带来了潜移默化的变化。“开源一直是每个公司内心深处的追求，通过构建文化和社区，大家的认知逐渐提升，经历了从初期的抵抗到如今的共识。”
“视频内容在腾讯的各业务中都有应用。通过开源，我们已经节省了上亿的存储资源，底层的共同开发使得大家可以专心研究新领域，这就是开源所带来的隐性价值。我们需要不断实践，以便更清晰地看待成效。此外，内部的开源文化也在向更好的氛围不断发展。”
