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李斌：被称为去年最悲惨人物让我获得了自由
发布时间：2020年06月22日 17:40:26 蔚来 人已围观
简介经历了多次质疑与挑战后，这家新造车公司致力于成为用户满意度最高的企业。在经历了从辉煌到低谷的转变后，蔚来逐渐找到了自身的发展方向，虽然面临了种种困难，创始人依然坚...
经历了重重挑战与质疑，这家立志成为「用户满意度」最高的新造车企业是如何逐步发展的？
新兴汽车制造公司总是备受关注，而蔚来的话题更是不断。
过去一年，蔚来经历了诸多波折。从一个备受瞩目的初创企业跌入低谷，创始人李斌直言，去年如同对蔚来的「极限压力测试」。
这家公司在一个极其「烧钱」的创业领域中走在前列，却不幸地成为了「2019 年最惨的人物」。从最初的展望到最终的现实产品，再到完整的公司架构和服务体系，经历了无数次的质疑与挑战后，蔚来这家致力于成就「用户满意度」最高的新能源车企似乎愈加坚韧。
面对裁员，李斌坦言自己「不自欺欺人」。经过五年的发展，他愈加坚信「用户企业」的初心。令他动容的是，在关键时刻，蔚来的用户没有抛弃他们。从种种谣言中走出后，李斌似乎变得洒脱，并表示「自嘲是新时代的一种美德。」
在极客公园和B站共同主办的Rebuild 2020 Move on活动中，蔚来汽车创始人兼CEO李斌将与极客公园创始人张鹏深入对话，解析蔚来的成长逻辑，并展望新造车的未来。
Rebuild 2020大会演讲精选实录：
张鹏：去年底你被称为年度最惨人物，那时的心情如何？
李斌：确实是惨。我一看到又有负面报道，立马转给公关同事。最后他们告知我只是在陈述事实。去年对蔚来而言，的确是一场极限压力测试，各种预期之内外的事情汇聚在一起。今年受到疫情影响，却让我觉得并没有去年那么艰难。
张鹏：哪个困难给你的印象最深？
李斌：让人印象深刻的是，公众对像我们这样的新兴公司的接受速度比预期要长。当时对我们许多创新的理解缺失，让我感到有些失落。不过，如今我对这些已经比较坦然，因为不仅要理解用户，还要理解那些不理解我们的人。对于被误解，淡定一点，交给时间来判断是最好的方式。
如今，尽管社交媒体让信息更加碎片化，我们依然应该对独立思考有信心，坚信时间会证明正确的事情。
张鹏：如果回顾这五年，有哪些事情如果可以重来，会做得更好？
李斌：这个问题让我有些自虐，当然无法重来。我发现人们经常会重蹈覆辙。作为创业者，通常会更加乐观，愿意承担风险，但在做企业时，要对员工、投资人和用户负责。因此不宜将风险极端化，留出宽松的风险边界会更好。
张鹏：2020年，蔚来的具体情况如何？
李斌：逐渐，我们的产品和服务被越来越多用户认可。今年疫情对所有企业而言都是巨大的挑战，蔚来也不可避免地受到影响。不过，由于我们的业务模式是预定制的，在线销售的闭环更为畅通，用户也愿意为我们介绍新的顾客，因此在销售上受到的影响相对较小。虽然供应链面临挑战，但3月底后开始逐步恢复。
