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探讨视频行业演变 爱奇艺解析继承与发展的关系
发布时间：2013年11月13日 16:47:47 百度 人已围观
简介华兴资本创始人兼CEO包凡在采访中表示，中国视频行业未来将由四大平台主导：优土集团、百度爱奇艺、搜狐和腾讯。他从投行的视角分析了行业格局，和网民的视角一致，指出这四家...
华兴资本的创始人兼CEO包凡在与媒体的对话中指出，未来的视频产业只会由四大巨头主导：优土集团、百度爱奇艺、搜狐及腾讯。
包凡从投资银行的视角分析中国视频行业，而我们从普通网民的体验出发得到的结论也是类似。自2004年土豆网公测以来，视频行业在中国悄然起步，众多各式各样的视频平台如雨后春笋般涌现，甚至连搜狐、腾讯和百度这些巨头也加入了竞争，令这个本来平静的视频空间瞬间化为一片竞争激烈的战场。随着竞争的加剧，行业的强弱逐渐显现，显而易见，网络战斗的显著特征就是烧钱，缺乏充足资金者只能沦为市场的边缘人。借助其强大的背景和用户聚集度，不难发现优土集团、百度爱奇艺、搜狐和腾讯皆为业界佼佼者，这也验证了包凡的预言。而由此看出，视频行业的发展显然紧跟时代潮流，似乎正暗示着一种“拼爹”的趋势，其中爱奇艺尤其体现了这种“拼爹”现象，是典型的行业代表。
爱奇艺于2010年4月22日正式上线，作为视频行业的新兴力量，理论上应当是跟随前辈们而占据次要角色。然而，凭借阿爹百度在搜索领域的领军地位，爱奇艺轻松解决了众多互联网公司难以应对的流量问题，将流量转化为其在视频领域立足的基础。与此同时，阿爹在众多网友心目中树立的强大形象，也使得爱奇艺轻易获得了用户的关注和接受。这两大优势是其他视频平台所难以匹敌的，但毕竟人家有强大的背景，起点便高，其他平台只能感到无比羡慕。
然而，单凭这两点不足以充分展现出“拼爹”的特质，真正的拼爹时代随后来临。
当爱奇艺颇具势头进入视频行业后，便发现行业发展面临诸多挑战，主要包括：
1. 竞争者众多，盈利艰难
2. 收入来源单一，流量难以变现
3. 视频内容“共享”，形成了混乱的抄袭现象
这三大问题一直困扰着包括爱奇艺在内的每一家视频公司，随之而来的拼爹大战再度上演。
第三条问题导致了第一条的局面，而前两条又令各大网站缺乏特色，从而不能有针对性地进行收入模式创新，这就引出了第二条的问题。如何才能扭转局面？如何才能脱颖而出？显然，第三条问题成为了关键所在。意识到这一局面后，所有有实力的“爹”们纷纷采取措施维权，发起诉讼，将视频内容的版权问题提升至法律高度，推动视频行业进入版权争夺战阶段。
最终，视频行业迎来了巨变，留下的都是具有一定实力的大企业，其中爱奇艺也在其中，那些靠模仿生存的竞争者则迅速退出，选择继续生存。在互相指责的同时，各大巨头开始寻求版权的突破口，进行自主制作剧集、综艺节目以及购买版权等策略。爱奇艺先后推出了《在线爱》、《爱GO了没》、《恐怖！健康警报》等节目，引进了法国恋爱真人秀《浪漫满车》、获得《变形金刚3》在中国大陆的版权、《城市映像》系列微电影、《青春那些事》以及千余部精品动漫的独播权等，这些举措都为爱奇艺带来了良好的收益。显而易见，这一系列的投入即使不是天文数字，但绝对也是一个可观的数目。对于一个刚起步的小公司来说，这样的财力支撑几乎不可能实现，即使是大企业也要考虑投入产出，因此不可能随意大手笔投资，但爱奇艺的父亲百度却显然没有这个顾虑，毕竟他们有的是资源。